XX 集团篮球羽毛球俱乐部组建方案，丰富员工生活，提升团队凝聚力

2）俱乐部创会副会长：负责各类俱乐部的成立工作；在会长的指导下，制定俱乐部年度预算，组织各类俱乐部活动。 3）创会会长助理：起草俱乐部成立方案，经批准后组织俱乐部成立工作；根据俱乐部活动组织摄影、摄影及后期宣传；负责俱乐部设备设施的购置及统筹管理。 4）俱乐部部长：负责俱乐部活动的组织、管理及宣传物料提取工作；根据俱乐部活动需要审核会员的加入、退出；安排各赛事的出场队员及后备人员；制定俱乐部比赛日日程安排并组织实施；负责俱乐部设备设施的日常管理及使用工作。 5）俱乐部副部长：协助部长组织实施俱乐部活动。 6）俱乐部会员：积极参与俱乐部活动，传播正能量，弘扬积极向上的企业拼搏精神，倡导四好精神。俱乐部成立计划根据公司企业文化发展的实际需要，计划在5月份成立篮球、羽毛球两个俱乐部，具体实施方案如下：序号计划工作项目计划完成时间责任人1、起草篮球、羽毛球俱乐部成立计划2、俱乐部成立计划审批3、发放篮球、羽毛球俱乐部登记通知书4、购置篮球、羽毛球拍等器材申请5、整理各俱乐部人员名单，分别组织俱乐部成立会议，选举主任、副主任6、收集俱乐部会员制服，组织募集资金购买7、行政部门组织购买篮球、羽毛球8、组织业余俱乐部活动备注：篮球服需体现公司VI、主题色等元素。

五、俱乐部活动 1、活动时间： a）篮球、羽毛球活动：由人力资源中心发起，部长每两个月组织一次俱乐部活动。活动时间：两个月内任意一周的最后一个工作日下午16：00-17：30。 b）篮球、羽毛球活动：由部长组织发起，在业余时间进行的俱乐部活动。活动时间：工作以外的业余时间。 2、活动场地：由公司发起的活动，场地租金由公司支付。活动结束后，俱乐部部长凭相关收据可申请报销；俱乐部会员若利用业余时间组织活动，费用由各位会员共同承担。 3、活动发起：俱乐部成立后，部长组织建立篮球俱乐部、羽毛球俱乐部QQ群。由公司发起的活动，部长会在群内发布活动时间、地点通知，各位会员自行安排时间参加。业余时间组织的活动原创篮球俱乐部，各位会员可提出意见，经部长同意后，自行组织开展活动。 4.活动出场：公司俱乐部如代表公司与外界企事业单位开展友谊赛，出场人员由俱乐部部长安排，各位会员必须严格服从。其它非正式活动，参加人数不受限制，大家可以自行组建团队。 六、俱乐部管理 1）人力资源中心负责组织完成俱乐部的组建，并监督、指导、推动俱乐部活动的开展。 2）俱乐部设部长、副部长、会员若干名原创篮球俱乐部，部长负责组织、策划、管理各项活动，副部长负责协助部长开展各项俱乐部活动。会员必须服从部长/副部长的安排。 3）俱乐部有人事变动时，部长要及时组织人员调整。 4）俱乐部制服由会员自行购买并保管；俱乐部部长负责妥善保管设备、器材，如因人为因素造成丢失、损坏，直接责任人应按购货价赔偿。5）每次俱乐部活动结束后，俱乐部部长须将活动照片、视频等资料提交人力资源中心原创篮球俱乐部，并配合人力资源中心的日常管理工作。